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La gestión de compensaciones y beneficios para los colaboradores es un aspecto fundamental del talento humano en las organizaciones.

Tradicionalmente en Colombia, se ha optado por estructuras de compensación fija donde los empleados reciben un salario mensual más algunos beneficios estándar. Sin embargo, en los últimos años se ha impulsado el modelo de retribución flexible, que ofrece ventajas a empresas y colaboradores.

El marco legal sin duda es una ventaja considerando lo establecido en los artículos 127 y 128 del Código Sustantivo del Trabajo y la Ley 1393 de 2010.

¿Qué es la retribución flexible?

La retribución flexible es un enfoque innovador en compensaciones donde los colaboradores pueden personalizar su paquete de beneficios eligiendo entre diversas opciones, de acuerdo a sus necesidades individuales. 

En lugar de ofrecer un paquete estándar, las empresas brindan a los trabajadores la posibilidad de seleccionar entre alternativas como seguro médico, vales de comida, subsidio de transporte, planes de canasta familiar, formaciones  u otros, para conformar su propia bolsa de beneficios. De esta forma, cada colaborador puede adaptar su retribución a su realidad personal y familiar.

¿Qué normativas en Colombia favorecen el modelo?

La Ley 1393 de 2010 en Colombia establece que los empleadores pueden otorgar beneficios extralegales a sus empleados sin que estos se consideren como parte del salario. Estos beneficios pueden ser una forma de incentivar y motivar a los colaboradores, mejorar su calidad de vida laboral y contribuir al bienestar general en el lugar de trabajo.

Algunos ejemplos comunes de beneficios extralegales que los empleadores pueden ofrecer incluyen:

  • Bonos o incentivos por desempeño.
  • Planes de salud complementarios.
  • Subsidios de transporte.
  • Almuerzos o vales de comida.
  • Canasta familiar.
  • Seguros de vida o de accidentes.
  • Programas de bienestar o actividades recreativas para los empleados.
  • Capacitación o formación profesional.
  • Descuentos en productos o servicios de la empresa.
Es importante tener en cuenta que, según la ley colombiana, estos beneficios extralegales no pueden superar el 40% del salario total del trabajador. Además, es fundamental que estos beneficios se establezcan de forma clara en el contrato laboral para evitar confusiones o malentendidos en el futuro.

La ley brinda a los empleadores en Colombia la flexibilidad para ofrecer beneficios extralegales a sus empleados, siempre y cuando se respeten ciertos límites y se establezcan de manera transparente y equitativa.

Ventajas destacadas

Tanto para el empleado como para el empleador, existen ventajas cualitativas y cuantitativas

Ventajas para Colaboradores

Mayor autonomía y control sobre su compensación, lo que aumenta su satisfacción laboral.

Cultura de transparencia al permitir que cada colaborador conozca el valor real de su paquete de beneficios.

Exención de impuestos  ya que en algunos casos, los beneficios extralegales otorgados por el empleador pueden estar exentos de impuestos sobre la renta para el empleado. Esto significa que el empleado puede recibir ciertos beneficios sin que se les apliquen impuestos, lo que aumenta su poder adquisitivo.

Reducción de costos al recibir beneficios como planes de salud complementarios, canasta familiar, vales de comida; entre otros, el colaborador puede reducir sus gastos personales en estos aspectos, lo que se traduce en un beneficio financiero directo.

Ventajas para el empleador:

Retención de talento al ofrecer beneficios extralegales atractivos, el empleador puede mejorar la retención de talento y la satisfacción de los empleados. Esto a su vez puede llevar a una mayor productividad, menor rotación de personal y mejor clima laboral en la empresa

Deducción de impuestos ya que los  beneficios extralegales que el empleador otorga a sus colaboradores pueden ser considerados como gastos deducibles en la declaración de impuestos de la empresa. Esto puede ayudar a reducir la carga fiscal de la empresa y mejorar su situación financiera.

Mayor productividad al aumentar el bienestar de los trabajadores a través de una compensación acorde a sus intereses.

Mayor equidad interna al ofrecer a todos los colaboradores las mismas oportunidades de personalizar su retribución.

La retribución flexible es una estrategia ganadora que maximiza el bienestar tanto de los colaboradores como de las empresas, permitiendo personalizar beneficios de acuerdo a necesidades individuales. Al implementarla correctamente y cumpliendo la ley, genera ahorros considerables en nómina al adaptarla a la realidad de cada colaborador. Se trata de un modelo innovador en Colombia que seguramente seguirá consolidándose*
*Recuerda que siempre es recomendable consultar a un experto en leyes laborales o un asesor financiero para garantizar el cumplimiento normativo.

 

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RR.HH
Daniel Indaburu
Post by Daniel Indaburu
Mar 13, 2024 10:00:00 AM
Country Manager de Apprecio Colombia y Ecuador. Ingeniero Mecatrónico y estudiante de MBA con más de 10 años liderando equipos comerciales en Colombia y Latam. Experto en penetración de mercados, gestión comercial, posicionamiento de marca y desarrollo de negocio.